El proyecto apoyó el diseño y la temprana implementación de la iniciativa PROAGENDA de Honduras fortaleciendo su orientación estratégica, el marco de resultados y la estrategia de implementación. Se centró en alinear los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático con la Agenda Nacional 2030 para el Desarrollo Sostenible, asegurando que la acción climática se integre eficazmente como un motor transversal de los resultados del desarrollo sostenible. La tarea contribuyó a perfeccionar los enfoques de gobernanza, supervisión y financiación bajo PROAGENDA, con especial énfasis en aprovechar las sinergias entre los objetivos climáticos, los ODS y las prioridades políticas nacionales, en línea con los objetivos de Honduras en el NDC y la resiliencia a largo plazo.
Titulo del proyecto: Asesor estratégico para contribuir a la estrategia de implementación de PROAGENDA en Honduras
Tipología: Estrategias y análisis climáticos:
Región: América Latina y el Caribe
País: Honduras
Cliente: GIZ
Periodo: 01/03/2021-31/05/2021
Actividades realizadas:
– Actuó como asesor estratégico liderando la revisión y perfeccionamiento del documento de proyecto, el marco lógico, el modelo de impacto e indicadores de PROAGENDA para fortalecer la alineación entre los objetivos climáticos y la Agenda Nacional 2030.
– Desarrolló recomendaciones estratégicas para ajustar resultados e indicadores con el fin de captar mejor las sinergias de mitigación–adaptación–desarrollo, incorporando prioridades nacionales de política climática y objetivos de ODS.
– Diseñó plantillas de indicadores y lideró el desarrollo de todas las hojas de indicadores del proyecto, incluyendo referencias, pasos de implementación, plazos, riesgos, requisitos de seguimiento y criterios de sostenibilidad.
– Contribuyó a la definición de la estrategia de implementación de PROAGENDA mediante consultas bilaterales, discusiones técnicas y participación en talleres de planificación estratégica con homólogos gubernamentales.
– Proporcionó orientación técnica durante toda la fase de planificación, asegurando la coherencia entre los indicadores, los procesos de implementación y el impacto a largo plazo previsto para el proyecto.
Estrategia de implementación de PROAGENDA en Honduras
País
Honduras
Cliente
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